Minä itte

​(Julkaistu Uudenkaupungin Sanomissa 11.3.2021)
​
Olen muuttanut vasta hiljaittain paikkakunnalle ja seurannut mielenkiinnolla, mutta myös osittain hämmentyneenä tätä Sihy -keskustelua. Näin kuntavaalien alla tällainen nokitteleva ja syyllisiä etsivä keskustelu on toki tavanomaista, mutta voisiko tämän saman energian suunnata yhdessä tekemiseen ja kaupunkimme kehittämiseen?

Sihy ja sen ympärillä käynnissä oleva keskustelu on hyvä käytännön esimerkki johtamisen puutteesta. Ihmiset hakevat mielellään syyllisiä, mutta johtaminen tai johtajuuden puute ei ole koskaan vain yhden henkilön varassa vaan se on aina vuorovaikutusta ja yhteistyötä eri ihmisten välillä. On myös helppoa huudella sivusta, kun ei tunne kaikkia faktoja, mutta kaupungissamme on selkeä yhteistyön ja sitä myötä johtajuuden vaje. Emme voi vaikuttaa asioihin tai päätöksiin, jotka ovat jo tapahtuneet tai tehty, mutta voimme edelleen vaikuttaa tulevaisuuteemme ja etenkin siihen, mihin aikaamme ja energiaamme käytämme. Voimme erityisesti vaikuttaa siihen, miten itse käyttäydymme ja miten itseämme johdamme.

Johtaminen ja sen kehittäminen on leipätyötäni ja johtajia ja muita päättävässä asemassa olevia arvostellaan helposti ja ajatellaan, että tämänkin asian olisin itse hoitanut paremmin. Minä itte! Johtamista myös helposti monimutkaistetaan vaikka se on loppujen lopuksi hyvin yksinkertaista. Se on vuorovaikutusta, dialogia ihmisten välillä, avoimuutta, mielipiteiden ilmaisua sekä palautteen antamista puolin ja toisin. Johtaminen on myös ennen kaikkea päätöksentekoa ja vastuunkantoa. Joskus tehtävät päätökset ovat huonoja, mutta sitten niistä kannetaan vastuu.

Johtaminen lähtee aina itsestä. Jos itseään ei osaa johtaa niin sitten ei osaa johtaa muitakaan. Itsensä johtamisen taustalla on hyvä itsetuntemus. Mitä paremmin tunnet itsesi ja omat tapasi toimia, sitä paremmin osaat tunnistaa muiden toimintatapoja ja sitä paremmin kykenet tekemään erilaisten ihmisten kanssa yhteistyötä. Itsensä johtamista on se, millä tavalla tai miten hankit tietoa, kenen kanssa asioista keskustelet ja miten aikaasi käytät. Kaksivuotias uhmaikäinen tyttäreni on hyvä esimerkki itsensä johtamisesta. Opetellessaan uutta taitoa hän käyttää kaiken aikansa uuden asian opetteluun ja tarjotessa apua hän usein toteaa: Ei, kun minä itte! Yrittämisen ja uuden opettelun lisäksi itsensä johtamiseen kuuluu kuitenkin olennaisesti avun pyytäminen ja sen tarjoaminen. Avun pyytäminen ei ole merkki heikosta johtajuudesta, päinvastoin se on vahvuutta.